כשחושבים על שיחה עם ״מנכ״ל מיקרוסופט ישראל״ מצפים לתדר מאוד טכנולוגי ועסקי אבל השיחה עם שלי לנצמן התמקדה בעיקר בכישורים אנושיים ומושגים כמו ״ניהול אגו״, ״צמיחה אישית״, ״תרבות ארגונית״, שלתפיסת מיקרוסופט הם הבסיס החשוב שממנו אפשר להניע את אותן ההצלחות בתחומים הטכנולוגיים והעסקיים.
שלי משתפת בתהליך השינוי שהובילה במיקרוסופט ישראל מחברה שהתמקדה בעיקר בעצמה, לארגון ממוקד לקוח ועל הטרנספורמציה בתרבות הארגונית שהוביל המנכ״ל העולמי סאטיה נדלה תחת תפיסת ה- grow mindset.
שלי וצוותה עובדים עם מנהלים ומנכ״לים מהמגזר העסקי והציבורי ועוזרים להם לעבור את הטרנספורמציה הדיגיטלית. מנקודת המבט הזו, שלי משתפת בשיחה בהמון תובנות על ניהול שינוי וחדשנות.
הסיפור האישי של שלי מרתק והיא מספרת על מסע הצמיחה שלה ונותנת כמה אבחנות מעניינות בנושא ניהול קריירה ומשתפת במה שלמדה בדרך אל ההצלחה.
תודה מיוחדת לניר כהן-פרירא ועמית כהן האמונים על התוכן וההפקה ולחגית גדרון העורכת.
שלי לנצמן